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某商场创新机制增销方案

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1、业绩增长放缓后绩效下滑带来的团队迷茫2、持续扩张积累的负债较大,后劲不足3、种子业务提出多年但无人落实4、缺乏行之有效的“管理”人才,复制难5、人才众多,各自为战,团队感弱6、“管理”的人过多,讨论多会议多,干活的少,效率低(更多内容请下载源文件观看)

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